《“十四五”數字經濟發展規劃》指出,要加快企業數字化轉型 照務升級
習近平主席在2022年第2期《求是》雜志發表的重要文章(zhāng說身)《不(bù)斷做強做優做大我國數字 習暗 經濟》中(zhōng)強調,要充分發這子揮海量數據和豐富應用場景優勢,促進數字技術和實體(tǐ)經濟深度副合討做。
随着生産方式的不(bù)斷創新(xīn),業務工(gōng)作(z秒聽uò)的專業化、信息化水平在不(bù)斷提升,知吃“後疫情時代”數字化、智能化将進一步加快賦能生産、經營動什活動(dòng)。
數字賦能監督是以實現監督的數據化、規範化、系統化、長效化為目标,緻力得藍于實現從“人工(gōng)操作(zuò)”費力看(kàn)到“數據碰女人撞”智能算, 從“亡羊補牢”堵漏洞公計到“未雨綢缪”早預防、從“單 打獨鬥”發力散到“攥指成拳”合力顯、從“閉環書街管理”僅治标到“穩定持久”重治本的轉變。這一轉變是在從能業務工(gōng)作(zuò)數字化背景下的必然選擇。
數字監督
INTELLIGENT
MONITORING PLATFORM
數字賦能監督 監督創造效益
将數字化信息技術與監督工(gōng)作(zuò)相融合,提供一站生農式“全過程旁站式無感監督”解決方案。
使監管與業務深度結合,是集職能監督、專責監督懂生、效能分析、廉政教育于一體(tǐ)的綜合監督平台;助答就力新(xīn)時代紀檢,讓監督創造效益!
監管體(tǐ)系大
"人、财、物(wù)"監管體(tǐ)系龐大
風險不(bù)易察覺
業務覆蓋廣
工(gōng)程密集、業務鍊長而廣
監督管理難以觸及
業務與監管脫節
監管體(tǐ)系不(bù)健全、缺乏方法
監管效力低
監管價值低轉換
監管成果無法量化
無法有效實現監管價值